Você não cansa de ficar repetindo por que ESG é importante?
Essa pergunta veio de um amigo querido, empresário e que é leitor assíduo dos meus artigos. Ele me dá feedback das aplicações que faz na empresa...e dos meus textos.
E por que ele fez essa pergunta!? 'Fogo Amigo’...alguns dirão! Mas NÃO, não é!
Justamente ao contrário. Ele não consegue entender por que é difícil o entendimento do básico do ESG!! Ele lê alguns ‘desaforos’ que recebo de consultores, de alguns assessores de políticos e de empresários também. Vocês ficariam surpreendidos com a ‘criatividade’ de algumas pessoas em destilar ódio, simplesmente porque consideram você um ’perigo’. Fiquei pensativa...sobre se...me envaideço ou fico preocupada... Escolhi, nenhum deles. O meu amigo, fez a pergunta querendo me proteger. Para que eu não fosse assim tão enfática nas minhas opiniões.
Fui rever todos os meus artigos já publicados e não enxerguei nenhuma ‘tese’ camuflada de ‘narrativa política’ e nem de ataque a nenhum setor. Sim, é disso que esses ‘incomodados’ me acusam. Minha opinião pessoal sobre isso: “Em Terra de Cego, Quem Tem um Olho é Rei”. Eu - no caso - tenho OS DOIS olhos bem bons; deve ser por isso que devo incomodar... Escrevo com a ÉTICA de jornalista (que sou) e trazendo minhas experiências hoje como Conselheira e Mentora em ESG e Comunicação Estratégica, junto ao Institute On Life e consultora na Vantwork. Ponto.
E por que ‘perdi’ esse tempo aqui trazendo esse bastidor para vocês!? Justamente para reafirmar o quanto a Verdade dói! Sim, isso mesmo! Em todos os meus artigos, é sobre isso que pondero. Somos humanos e erramos. E tudo certo! Faz parte do ensinamento da vida. Mas TER conhecimento e SABER que está ERRADO e permanecer ‘cego’ por estratégia... Isso é o que combato! Não é uma bandeira Utópica. Trago cases que busco e que me são trazidos pelos próprios leitores. Trago conhecimento e práticas, buscando SEMPRE traduzir e mostrar que pode ser MAIS SIMPLES do que parece embarcar ESG em qualquer empresa de qualquer tamanho, em instituições e, também, na administração pública (que já há alguns exemplos, mas requer – no todo – outra mudança de Mindset mais profunda). Mas é possível.
ENTENDA: Não existe SUCESSO sem esforço! E não existe MUDANÇA sem vontade!
Simples assim. Não adianta invejar a grama do vizinho. Cuide da SUA!
Se precisa de ajuda, peça! Contrate um bom consultor. Mas aconselho a todos os ‘incautos’ que o façam com um profissional que vá lhes desafiar e não dizer o que você quer ouvir... caso você queira mesmo sair do lugar.
E seguimos a navegar o ‘barquinho’ nesse oceano de oportunidades de mudar, ressignificar estratégias e crescer com responsabilidade...
Em 2026, o discurso ESG deixa – definitivamente - de ser tendência corporativa e se consolida como bússola estratégica. Mas é o ‘S’ — o Social — que revela o verdadeiro impacto: o elo entre empresas, governos e comunidades. Não é sobre relatórios, é sobre vidas. E mais uma vez afirmo: O ‘S’ deve ser lido significando PESSOAS, e não sobre ‘ações sociais’ como uma maioria insiste em ver, claro... por conveniência.
E sabe qual é o impacto direto dentro das empresas com a teimosia em ver o ‘S’ com esse grau de ‘miopia’ e ‘estrabismo’ ??? A empresa ou startup (sim, algumas também sofrem desse ‘mal’) não consegue implementar a Cultura da Inovação recorrente, que é hoje o principal PILAR para todos se manterem competitivos no mercado. E por quê!? Gente... quem cria, promove e implanta INOVAÇÃO são PESSOAS não máquinas, nem programas... A.I. pode ajudar, facilitar o nosso dia a dia. Eu uso MUITO para facilitar minhas pesquisas. Mas quem usa e quem cria as próprias A.I. são PESSOAS.
A Inovação é algo muito mais simples. Não é sobre mudar tudo. É sobre evoluir a realidade da empresa. Evoluir não é extinguir a história construída ou sair novamente do zero. É o contrário disso! É absorver o conhecimento construído, os anos de vida da empresa e EVOLUIR dentro do tamanho e do número de passos possíveis; firmando o avanço, entendendo como adequar processos e se abrindo para mudar o que já não é – realmente – necessário ou possível manter. Isso não é para ser uma dor é para ser um ‘tratamento’ para alcançar a Cura. Essa á a visão que deveria ser conduzida...
Então... por que gestores (alguns, num número grande) acham que a Inovação e o ESG da empresa é apenas para aparecer lindo em relatórios ou para ‘parecer’ bem nas auditorias anuais dos indicadores e selos já recebidos!!??
O relatório da pesquisa PANORAMA 2026 da Amcham Brasil mostra que 84% das empresas utilizam Inteligência Artificial, mas 61% não percebem impacto relevante por falta de liderança e cultura aberta à mudança. O World Economic Forum (Fórum Econômico Mundial) reforçou que prosperidade só se sustenta com educação e inovação. Já o UN Global Compact (Pacto Global da ONU) alerta que, em uma era de avanços tecnológicos sem precedentes, o papel das empresas em entregar os ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) nunca foi tão vital; a ONU, por meio do UNGLEP (Programa de Liderança Global e ESG das Nações Unidas), criou o primeiro programa global de liderança em ESG e inovação para capacitar talentos; e a OECD (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) evidencia que a governança só é eficaz quando integra diálogo com stakeholders e direitos humanos. Todos esses dados confirmam que o verdadeiro valor estratégico está no ‘S’ do ESG — pessoas, cultura e liderança que transformam inovação em impacto social.
Estes dados confirmam que inovação só se sustenta quando o ‘S’ do ESG — pessoas, cultura e liderança — é colocado no centro da estratégia. Isso deixo para reflexão de vocês... “Prosperidade só pode ser mantida se investirmos mais em educação e inovação. ESG não é apenas um modismo; influencia diretamente o desenvolvimento econômico e social”, esta afirmação está no relatório ‘Why ESG Initiatives Need a Solid Economic Foundation’ (Por que as iniciativas ESG precisam de uma base econômica sólida) do último Fórum Econômico Mundial. Ou seja, o que todos os governos sabem (os lúcidos pelo menos) é de que sem educação e inovação, o “S” (social) não gera nenhum impacto real. A liderança precisa investir em pessoas e cultura. Nada de novo, não é !?!?
Acredito que a melhor forma da Cultura da Mudança acontecer é pelo exemplo. É pela inspiração de ver outras empresas do seu tamanho, do seu segmento ou da sua cidade, implantando ou criando sua própria realidade de lidar com isso. Quem pára no tempo, já está deixando escrita a mensagem da lápide. Ou seja, dentro desse cenário – de fim à vista - a pergunta certa não é porque isso vai acontecer. É só, quando? Porque vai acontecer.
Mas o mar de incertezas não é só lamento... É OPORTUNIDADE! No mercado, assim como na vida, aprendemos todos os dias com nossos erros e com os erros do vizinho. Gosto de sempre trazer para você exemplos práticos para inspirar e tirar você da zona de conforto...mas de um jeito ‘doce’, sem destilar ‘fel’.
Olha a parceria da NATURA com a operadora Vivo, que levou conectividade a 63 comunidades ribeirinhas da Amazônia (no Pará e no Amazonas), impactando diretamente mais de 1.700 famílias fornecedoras de matéria-prima para seus produtos. E, assim, avançou na certificação UEBT Regenerativa (Fornecimento com Respeito), garantindo práticas éticas e regenerativas até 2030.
A indústria MD PAPÉIS segue na sua missão de fortalecer cooperativas de catadores, alinhada ao Programa Novo Cataforte, que recebeu R$ 50 milhões em apoio direto do BNDES e da Fundação Banco do Brasil para estruturar ecossistemas de redes de reciclagem e gerar inclusão social e financeira. O programa atende principalmente a Caieiras (sede da MD Papéis), e a municípios vizinhos da Região Metropolitana da SP capital, como Suzano, Mogi das Cruzes e a cooperativas parceiras em outras localidades do estado.
E a inspiração não pára... O programa Mulheres do Nosso Bairro da ENGIE BRASIL ENERGIA investiu mais de R$ 1,1 milhão em 115 projetos de empreendedorismo feminino, beneficiando mulheres em 63 cidades de 17 estados. O número de inscrições foi recorde: 1.544 propostas em 2025, consolidando o impacto em 2026.
Este ano, a EDITORA MOL lançou o relatório “Tendências para Marcas com Causa”, destacando que o futuro exige menos slogans e mais consistência. Já mobilizou mais de R$ 90 milhões em doações para 260 organizações de diversos estados, consolidando-se como referência em impacto social.
A AGRICULTURA FAMILIAR É O ‘S’ QUE ALIMENTA
O ‘S’ também pulsa forte na agricultura familiar, que mostra como pequenos empreendimentos rurais podem gerar impacto real nas suas localidades e inspirando negócios de outros setores a aderirem a boas-práticas de produção e de relações.
A Fazenda da Toca Orgânicos tem hoje duas sedes de produção, em Itirapina e Analândia, ambas no interior de São Paulo. É hoje o maior produtor de ovos orgânicos do Brasil, certificada pelo Sistema B (Selo concedido pela B Lab, que possui uma avaliação tão rigorosa que exige uma pontuação mínima de 80 pontos.) e Humane Certified Brasil (Certificado Humane Brasil). Atende aos consumidores de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Sul e Bahia. A marca também está presente em lojas especializadas em produtos orgânicos e naturais. Em 2026, expande parcerias em sistemas agroflorestais, reforçando bem-estar animal e sustentabilidade. Como dizem meus amigos gaúchos... “Bah, mas que baita negócio”.
E no distrito gaúcho de Rincão Del Rey, em Rio Pardo, acontece todo o ano a Expoagro Afubra, e neste ano o tradicional Pavilhão da Agricultura Familiar reuniu 177 agroindústrias e 222 empreendimentos, 23 artesanatos, 19 produtores plantas/flores ornamentais e 3 iniciativas indígenas. O destaque forte foi para o empreendedorismo de mulheres e de jovens na sucessão rural. Assim como no Centro-Oeste de Goiás, tem a feira Agro Centro-Oeste Familiar 2026, realizada na UFG, que trouxe o tema “Mulher agricultora: protagonismo da agricultura familiar”, reforçando inclusão e cooperativismo.
E em Paratinga, no Oeste baiano, às margens do Rio São Francisco, a CAR (Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional) requalificou agroindústrias de frutas e derivados de cana, beneficiando mais de 50 famílias com investimento superior a R$ 1,2 milhão. Esta ação fortalece diretamente a agricultura familiar e agroindústrias da comunidade de Carrapicho.
Estes projetos e ações são apenas a ponta do iceberg de imensas possibilidades e de ações concretas, reais e replicáveis em qualquer lugar. Muita gente boa fazendo coisas boas e gerando mudança e inovação. Mas nada disso se sustenta sem Comunicação 360°, que conecta propósito e prática. É ela que transforma ações em narrativas de pertencimento. Mas, acima de tudo, é a consciência e humildade que sustentam o ‘S’: não basta parecer que você se importa, é preciso Ser, Fazer, Gerar e Sustentar a narrativa com a VERDADE dos Fatos e de Intenções.
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KÁTYA DESESSARDS | Conselheira e Mentora em ESG & Comunicação Estratégica. Co-Autora no livro: Gestão! Como Evoluir em uma Nova Realidade?. Experiência de 28 anos em diversos setores do mercado. Quer Saber Mais? CLICK AQUI
Sugestões de Pautas: katyadesessards@gmail.com.br
